企业岗位竞赛活动组织工作探究

小编:(胜利油田东胜公司群众工作科 山东东营 257000) 摘要:本文结合石油化工行业基层作业单位技术性要求较

 

  (胜利油田东胜公司群众工作科 山东东营 257000)
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  摘要:本文结合石油化工行业基层作业单位技术性要求较高的特点,对劳动竞赛活动的意义进行了分析,在此基础上针对劳动竞赛组织中存在的问题,对提升劳动竞赛组织水平进行了探究。
  关键词:基层单位;劳动竞赛;技能素质
  在企业发展中,通过组织劳动竞赛,可以以赛代练让基层职工更加清晰明确的了解作业规范和安全标准,提升职工技能素质,更好地开展工作。但是,当前劳动竞赛组织中存在一些问题,制约了劳动竞赛作用的发挥。因此,有必要对劳动竞赛组织管理水平的提升进行探究。
  1 企业劳动竞赛组织开展情况
  1.1企业组织开展劳动竞赛的意义
  在企业发展中,结合基层作业需要,定期组织开展岗位竞赛活动,有利于营造积极向上的生产氛围,通过内涵丰富、形式多样的劳动竞赛,激发职工参与岗位学习的积极性,确保岗位工作完成与职工技能素质提升同步,对构建学习型企业、培育技能型职工具有重要作用;有利于提升职工整体技能素质,通过组织劳动竞赛,可以使职工通过参与竞赛查找不足、完善自身技能、强化职工交流,使职工共同完善技能素质和知识结构,提升了职工整体素质;有利于强化对岗位成才认识,通过引导职工将理论与实践结合起来,对技能竞赛突出的职工给予表彰和岗位晋升等奖励措施,使职工可以正确认识岗位。
  1.2企业劳动竞赛组织中存在的问题
  当前企业对劳动竞赛重视程度不断提高,劳动竞赛作用发挥日益突出,但是活动组织中依然存在问题:一是参与度有待提高。当前基层作业任务繁重,个别职工没有认识到劳动竞赛的作用,简单认为其增加了自身工作量,对活动存在抵触情绪,个别基层管理者甚至认为劳动竞赛占用了工作时间,增加了经营成本,不利于企业降本增效。同时,竞赛活动组织中各部门缺乏联系,活动组织不尽合理。个别基层单位对劳动竞赛宣传推广不重视,制约了职工参与度。二是活动组织水平有待提升。当前劳动竞赛组织中,大多沿用传统组织形式和活动内容,甚至简单的将岗位培训内容复制到竞赛中,缺乏新鲜内容和严谨细致的组织。
  2 企业劳动竞赛的组织管理
  2.1提升对劳动竞赛的认识程度
  要明确活动开展的主体是全体职工,提升活动成效的关键是调动全体职工的参与意识。要定期通过走访调查、个别交流、座谈、问卷调查等方式,掌握职工对劳动竞赛的看法和期望,在宣传劳动竞赛的同时,更好地征集职工对活动开展的意见建议,使活动组织更加符合职工的愿望。企业工会等劳动竞赛组织主体要注重加强宣传教育,特别是每次竞赛活动前要加强对目标职工群体的定向宣传,让广大职工充分了解活动重要性,并对奖励措施等进行大范围宣传,吸引更多职工参与。同时,组织单位要明确专项经费,确保为活动开展提供充足的物质保障。
  2.2注重营造劳动竞赛氛围
  要在加强宣传基础上,注重通过活动方案制定、活动计划研究等措施,组织职工参与活动筹划,营造更加浓厚的氛围。工会等组织主体要在活动组织前将工作计划上报上级单位,争取更大支持。在活动前期宣传、开展和后期报道中,要注意用好企业内部报刊、网络、信息平台及微信等新媒体,强化劳动竞赛作用、先进职工和奖励措施宣传,将劳动竞赛结果与职工薪酬待遇提升、岗位晋升等事项挂钩,让职工感受到劳动竞赛的魅力,更加积极主动地参与。
  2.3形成多元化组织主体和活动内容
  劳动竞赛在具体实施中要加强党工团等组织和基层单位之间的沟通,建立联席会议制度,在活动开展全程和各阶段都对相关问题进行沟通,持续推动活动水平提升。在活动方案制定上,要充分征求基层作业单位意见,确保活动方案围绕生产经营任务;企业党组织要将活动组织情况纳入组织主体的考核评价,提升活动组织主体对活动组织的重视;在经费安排上,要严格按照《工会法》等有关法律法规和企业内部财务管理制度予以保障;团委要注重组织好年轻职工参赛,立足于年轻职工理论丰富的特点,引导年轻职工参与竞赛实践锻炼提升技能。通过多元化组织主体,实现活动组织不留盲区,确保活动成效。同时,要注重提升活动针对性和多样性,根据基层作业需要确定竞赛内容,比如,车间和基层作业单位要突出操作技能,行政和后勤单位要突出计算机操作等技能,在安全生产月等活动期间要组织安全作业竞赛,在企业作业质量控制月等活动期间要组织开展作业质量竞赛。
  2.4完善劳动竞赛的组织管理
  劳动竞赛成效如何,除了做好前期宣传提升职工参与度、营造氛围外,最核心的是强化活动组织。一是建立专门竞赛组织机构。要建立由企业主要负责人负总责、分管负责人或群团组织负责人具体抓的竞赛活动领导小组,在工会等群团组织设立办公室,由领导小组统筹抓好竞赛计划、宣传和组织等工作,定期召开工作会议,协商解决重大问题;办公室要具体抓好活动组织、宣传等工作。二是编制完善活动方案。要重视活动方案编制和实施,在充分征求职工意见、结合企业发展阶段性目标,科学设置竞赛主题、内容、指�撕徒崩�措施,防止竞赛活动内容和形式雷同、重复等问题,确保竞赛指标不过低让职工缺乏挑战性、不过高让职工难以实现而缺乏参与兴趣,更好地发挥竞赛作用。三是健全完善相关制度。要建立完善劳动竞赛管理、成绩通报、专项指导、对口联系等机制,加强活动开展全程组织管理和协调指导,提升活动组织管理水平,更好地发挥竞赛促进职工素质提升、服务安全高效作业的作用。四是建立考核奖惩机制。劳动竞赛的作用,具体到每个职工就是体现在成绩奖惩上,要形成一整套从内容、目标、监管、具体实施、考评到奖励的制度办法,突出奖优罚劣的目的,结合劳动竞赛成绩和组织情况,定期进行总结评比,对先进集体和优秀职工,要加强宣传奖励,做好物质奖励和精神激励,对长期成绩处于落后地位的集体和单位,要给予通报批评,督促其加强职工学习组织和岗位业务工作管理,尽快提升业务技能素质。
  3 结论
  综上所述,当前企业发展中,劳动竞赛对推动企业发展、促进职工素质提升具有重要作用,通过针对活动组织中的突出问题,积极采取措施予以改进,有利于更好地发挥劳动竞赛的作用,服务企业持续健康发展和职工技能素质的持续提升。
  参考文献:
  [1]王惠芳.工会劳动竞赛活动的组织和实施策略研究[J].经营管理者,2015(16).
  [2]任莉蓉.试论工会劳动竞赛活动的组织与实施[J].东方企业文化,2014(02).

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